À medida que sua empresa cresce e as operações se expandem, contar com a tecnologia como aliada é fundamental para manter a escalabilidade de forma eficiente. Entretanto, montar uma equipe de tecnologia da informação do zero pode ser uma tarefa árdua e cara, envolvendo significativos investimentos em equipamentos e treinamento. Uma solução prática e econômica é a terceirização do suporte técnico, que elimina a necessidade de gerir esses recursos internamente.
Ao optar pela terceirização, sua empresa não só garante a manutenção e desenvolvimento de plataformas tecnológicas por meio de uma consultoria especializada, mas também se libera para focar no que realmente importa: suas atividades principais. Neste contexto, o suporte técnico terceirizado não apenas resolve problemas técnicos, mas se torna um verdadeiro parceiro estratégico.
As empresas de B2B, especialmente, podem se beneficiar enormemente dessa flexibilidade, pois têm a capacidade de adaptar o suporte técnico às demandas variáveis, garantindo agilidade e desafogando a equipe interna. Conheça a seguir mais vantagens de integrar especialistas em TI ao seu modelo de negócio.
Empresas que escolhem terceirizar o departamento de tecnologia da informação, na maioria das vezes, querem reduzir custos, otimizar seu tempo e padronizar processos. Porém, a gama de serviços que um suporte técnico terceirizado pode oferecer vai além das demandas básicas.
Além de solucionar problemas, a empresa terá a oportunidade de ter acesso à tecnologia de ponta e alavancar ainda mais o seu negócio. Confira as vantagens dessa modalidade.
Ao terceirizar o seu departamento de TI, a empresa consegue se dedicar totalmente ao seu negócio, seja ele de alimentos, bebidas ou de operação logística. O papel do suporte contratado é o de otimizar esses processos partindo do conhecimento e experiência dos gestores da empresa.
Há uma relação clara entre a escolha da terceirização e a vantagem competitiva. É que com processos mais ágeis, as equipes ganham tempo para pesquisar e investir em inovação ao invés de ficar resolvendo pequenos problemas da rotina. Segundo dados de pesquisa da Deloitte, 84% das empresas que terceirizam seus serviços iniciaram discussões, conduziram pilotos ou implementaram, ao menos, alguma solução disruptiva.
A terceirização do suporte técnico proporciona uma melhoria significativa na experiência dos colaboradores e dos clientes, já que essas equipes passam a ter acesso a suporte técnico de alta qualidade. Se a ideia for investir na otimização de processos, esses resultados serão sentidos ainda mais rapidamente.
Uma equipe inteira de suporte técnico depende de investimento de tempo e dinheiro que envolve processos de recrutamento, treinamento, além do pagamento de salários e compra de equipamentos.
Ao utilizar o suporte técnico terceirizado, a empresa poupa espaço e dinheiro. Há ainda a garantia de que o trabalho será feito por profissionais qualificados, que foram bem selecionados e contratados para buscar soluções para diferentes tipos de negócio.
Segundo pesquisa recente da Gartner com empresas de logística, 37% dos entrevistados relatam que sentiram melhora e atualização tecnológica da empresa após a terceirização. Outros 31% sentiram resultados na redução e na otimização de custos, e outros 29%, o aumento da satisfação do cliente.
Ao ter contato com profissionais dedicados à área de tecnologia, as empresas que terceirizam o suporte técnico têm acesso imediato ao que há de mais inovador no mercado. No dia a dia, ainda, gestores terão contato com especialistas renomados.
Outra vantagem do suporte técnico terceirizado é a capacidade de escalar seus serviços conforme as necessidades do negócio. Com um parceiro especializado, é possível ter flexibilidade e, assim, adaptação ágil às mudanças no ambiente empresarial, garantindo uma resposta rápida às exigências dos clientes.
Ao contratar especialistas e garantir um suporte rápido, eficiente e personalizado, os clientes ficarão mais satisfeitos. A diferença é sentida ao longo do processo e, assim, surgem relacionamentos mais sólidos e duradouros.
A escolha de um fornecedor de suporte técnico terceirizado vai além de simplesmente contratar um serviço; trata-se de estabelecer uma parceria estratégica que se desenvolve e se aprofunda continuamente. Para encontrar o parceiro ideal, é fundamental considerar não apenas a competência técnica, mas também a compatibilidade cultural entre as empresas. Essa sinergia garante que ambos os lados compartilhem valores semelhantes e um compromisso comum com o crescimento contínuo e a melhoria dos serviços, promovendo uma colaboração eficaz e resultados significativos.
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